Consultoria de gestão · @ocaetanodelima

Decisão com dado.Não com feeling.

Consultoria de gestão que transforma cada decisão do seu negócio em fórmula matemática — comprar, precificar, contratar, cobrar. Quando o número decide antes de você, decidir no feeling deixa de ser opção. Você fica com dashboards que lê de verdade e um sistema de gestão que roda sem depender de você.

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R$5M–100Mde faturamento anual · os negócios que atendo
18 anosoperando o próprio negócio
Dado > feelinga regra da casa
O diagnóstico

A maioria dos empresários opera com pontos cegos.

Sabe que o negócio funciona. Mas não enxerga com precisão onde está perdendo dinheiro, onde o crescimento está represado, nem o que precisa mudar primeiro. O ponto cego não dói — só drena.

PONTO CEGO 01

Estoque que rouba

Capital congelado em produto parado que você nem sabe que está parado. Dinheiro que poderia girar, dormindo na prateleira.

PONTO CEGO 02

Evasão de clientes

Cliente que some sem avisar — e ninguém percebe até a receita cair. Quem comprava todo mês parou de comprar, e nenhum relatório te avisou.

PONTO CEGO 03

Caixa negativo

O caixa fecha no vermelho e você descobre tarde demais. Sem enxergar o ciclo de pagar e receber, o dinheiro acaba antes da conta chegar.

PONTO CEGO 04

Operações no negativo

Contratação, máquina, software, sistema, contrato de venda ou hábito que dá prejuízo silencioso. Sangra todo mês — e ninguém somou quanto.

PONTO CEGO 05

Decisão no feeling

O negócio depende da sua cabeça. Tudo passa por você — e isso não é controle, é gargalo. Conhecimento que não vira sistema vira risco.

Se não tem número, não é resultado. É promessa.

Matheus Caetano de Lima — Estrategista Empresarial
Matheus Caetano de Lima Estrategista Empresarial · criador da Cognição Empresarial
Quem vai sentar do seu lado

Eu não sou consultor de palco. Sou dono de negócio.

Toco o Shopping do Produtor — meu negócio de insumos agrícolas na CEASA-MG — há quase duas décadas. Foi no meu próprio caixa que senti o preço de decidir no feeling: capital parado, cliente sumindo, margem que eu jurava existir e não existia.

Então fiz o que ninguém tinha feito por mim: transformei a operação inteira em dado. Estoque, clientes, finanças, equipe — tudo virou número que eu leio em tempo real. Os resultados aqui embaixo são meus, não de cliente.

Hoje pego esse mesmo método e instalo no negócio de outros donos. Não ensino o que nunca fiz — mostro o que já funcionou comigo.

Mestre em Administração Empresário · CEASA-MG Dashboards · IA aplicada Ex-Sebrae · ex-professor
Skin in the game

Não ensino o que nunca fiz.

400k → 60k
Capital parado em estoque (R$) · meu negócio
+30%
Crescimento Q1 2026 vs 2025 · com time menor
75 → 60
Dias máximos de estoque · critério apertado

Números do Shopping do Produtor — meu próprio negócio de insumos agrícolas na CEASA. O crescimento compara Q1 2026 contra Q1 2025, com time de vendas menor.

Comece por aqui · grátis

Antes de qualquer conversa, um diagnóstico.

Eu não vendo no escuro — e não quero que você decida no escuro. Faça o Raio-X de um produto do seu estoque: 6 perguntas, diagnóstico na hora. É a mesma lógica que aplico no seu negócio inteiro na consultoria, em escala de 1 item.

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6 perguntas em linguagem de gente · leva 3 minutos

Raio-X do Estoque

Pega um produto da sua prateleira e responde 6 perguntas simples: pedido mínimo do fornecedor, seu estoque atual, prazo de entrega, tempo médio pra vender 1 unidade, em quantos dias você paga o fornecedor e em quantos dias seu cliente te paga. Na hora você descobre se aquele produto está saudável, parado, em risco de ruptura ou só travando o seu caixa. Sem planilha, sem termo difícil.

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O método · como eu trabalho

Cada decisão do seu negócio vira fórmula.

Esse é o trabalho: eu pego as decisões que hoje você toma no feeling — comprar, precificar, contratar, cobrar — e transformo cada uma em fórmula matemática. Quando o número decide antes de você, não sobra espaço pra achismo. É o mesmo rigor que uso no meu próprio negócio, todo dia.

  • Diagnóstico — mapeio onde o negócio perde dinheiro, ranqueado por impacto.
  • Dashboards — seus números num painel que você abre e entende na hora, não planilha parada.
  • Automação & IA — o que dá pra automatizar na rotina, automatizado.
  • Treino do time — sua equipe aprende a vender e decidir com o dado na mesa.
  • Acompanhamento — 12 meses ao seu lado até virar rotina, não um evento.
cognição · diagnóstico
# pergunta do dono
> Quais clientes estão sumindo e ainda valem a pena?

# o método entra em ação
▸ rodando segmentação da base... 12 clientes em recência crítica (90+ dias)
Destes, 4 estão no top 20% de lucratividade.
Risco real: R$ [seu número]/mês em receita. ▸ plano de reativação priorizado Priorize os 4 lucrativos. Oferta baseada
no que cada um comprava antes. >
A consultoria

1 ano. Seu negócio rodando no dado.

Pra dono ou sucessor de negócio entre R$5M e R$30M que cansou de decidir no feeling e quer um sistema de gestão de verdade — não mais um relatório que morre na gaveta.

"Em 12 meses, seu negócio vai ter dados para decidir, processos para operar sem depender de você e um sistema de gestão que fica."

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Atendo poucos negócios por vez pra entregar com profundidade. A aplicação é rápida, pelo WhatsApp.

Será que esse produto está te roubando?

Escolhe um produto da sua prateleira, responde 6 perguntas simples e descobre na hora se ele está saudável, parado ou em risco. Sem planilha. Sem complicação.

1 O fornecedor tem pedido mínimo? 2 Qual seu estoque atual? 3 Quanto ele demora pra entregar? 4 Tempo médio pra vender 1 unidade? 5 Em quantos dias você paga o fornecedor? 6 Em quantos dias seu cliente te paga?
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Grátis: diagnóstico de 1 produto na hora.  ·  Consultoria: aplicação rápida + call com o Matheus pra avaliar o seu caso.