Consultoria de gestão · @ocaetanodelima

Decisão com dado.
Não com feeling.

Eu transformo cada decisão do seu negócio em fórmula matemática — comprar, precificar, contratar, cobrar. Quando o número decide antes de você, o feeling deixa de ser opção.

Material gratuito

Matheus Caetano de Lima — Estrategista Empresarial
Matheus Caetano de Lima
Estrategista Empresarial · criador da Cognição Empresarial
Mestre em AdministraçãoEmpresário · CEASA-MG18 anos de operação
O diagnóstico

A maioria dos empresários opera com pontos cegos.

Você sabe que o negócio funciona. Mas não enxerga com precisão onde está perdendo dinheiro, onde o crescimento está represado, nem o que mudar primeiro. O ponto cego não dói — só drena.

Ponto cego 01

Estoque que rouba

Capital congelado em produto parado que você nem sabe que está parado. Dinheiro que podia girar, dormindo na prateleira.

Ponto cego 02

Evasão de clientes

Cliente que some sem avisar — e ninguém percebe até a receita cair. Quem comprava todo mês parou, e nenhum relatório avisou.

Ponto cego 03

Caixa negativo

O caixa fecha no vermelho e você descobre tarde. Sem enxergar o ciclo de pagar e receber, o dinheiro acaba antes da conta chegar.

Ponto cego 04

Operação no negativo

Contratação, máquina, contrato ou hábito que dá prejuízo silencioso. Sangra todo mês — e ninguém somou quanto.

Ponto cego 05

Decisão no feeling

O negócio depende da sua cabeça. Tudo passa por você — e isso não é controle, é gargalo. Conhecimento que não vira sistema vira risco.

Se não tem número, não é resultado. É promessa.

Quem vai sentar do seu lado
Eu não sou consultor de palco. Sou dono de negócio.

Toco o Shopping do Produtor — meu negócio de insumos agrícolas na CEASA-MG — há quase duas décadas. Foi no meu próprio caixa que senti o preço de decidir no feeling: capital parado, cliente sumindo, margem que eu jurava existir e não existia.

Então fiz o que ninguém tinha feito por mim: transformei a operação inteira em dado. Estoque, clientes, finanças, equipe — tudo virou número que leio em tempo real. Os resultados aqui embaixo são meus, não de cliente. Hoje instalo esse mesmo método no negócio de outros donos.

Mestre em AdministraçãoEmpresário · CEASA-MGIA aplicadaEx-Sebrae · ex-professor
Skin in the game

Não ensino o que nunca fiz.

400k 60k
Capital parado em estoque (R$) · meu negócio
+30%
Crescimento Q1 2026 vs 2025 · com time menor
75 60
Dias máximos de estoque · critério apertado

Números do Shopping do Produtor — meu próprio negócio de insumos agrícolas na CEASA. O crescimento compara Q1 2026 contra Q1 2025, com time de vendas menor.

O método · como eu trabalho

Cada decisão do seu negócio vira fórmula.

Eu pego as decisões que hoje você toma no feeling — comprar, precificar, contratar, cobrar — e transformo cada uma em fórmula matemática. Quando o número decide antes de você, não sobra espaço pra achismo.

  • Diagnóstico — mapeio onde o negócio perde dinheiro, ranqueado por impacto.
  • Dashboards — seus números num painel que você abre e entende na hora, não planilha parada.
  • Automação & IA — o que dá pra automatizar na rotina, automatizado.
  • Treino do time — sua equipe aprende a vender e decidir com o dado na mesa.
  • Acompanhamento — 12 meses ao seu lado, até virar rotina.
cognição · diagnóstico
# pergunta do dono
> Quais clientes estão sumindo e ainda valem a pena?

# o método entra em ação
▸ rodando segmentação da base... 12 clientes em recência crítica (90+ dias)
Destes, 4 estão no top 20% de lucratividade.
Risco real: R$ [seu número]/mês em receita.
▸ plano de reativação priorizado Priorize os 4 lucrativos. Oferta baseada
no que cada um comprava antes.
>
A consultoria

1 ano. Seu negócio rodando no dado.

Pra dono ou sucessor de negócio entre R$5M e R$30M que cansou de decidir no feeling e quer um sistema de gestão de verdade — não mais um relatório que morre na gaveta.

"Em 12 meses, seu negócio vai ter dados para decidir, processos para operar sem depender de você e um sistema de gestão que fica."

Atendo poucos negócios por vez pra entregar com profundidade. A aplicação é rápida.

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